Множество управленцев считают, что расставание с работниками среднего уровня не представляет большой проблемы, считая их легко заменимыми. Однако аналитические данные указывают на то, что процесс найма нового специалиста обходится организации как минимум в полгода заработной платы ушедшего сотрудника. Постоянная смена персонала влечет за собой препятствия для стабильного развития компании, так как она теряет квалифицированные кадры и финансовые ресурсы.
Для устранения высокой текучести кадров критически важно определить её истоки. Вот наиболее часто встречающиеся причины:
- Отсутствие компетенций у высшего руководства
Каждый лидер несёт ответственность за свою команду и участвует в процессе подбора персонала, определяя, подходит ли кандидат на занимаемую должность. Если компания сталкивается с частыми случаями увольнения, это может свидетельствовать о недостатке профессионализма у руководителя, который не способен адекватно оценить и привлечь необходимых специалистов. - Недовольство условиями труда среди сотрудников
Когда компания превращается в место, где сотрудники приходят за опытом и уходят за лучшими предложениями, важно обеспечивать конкурентоспособный уровень заработной платы. Регулярное проведение опросов и интервью поможет узнать о проблемах и ожиданиях персонала. Особенно ценной может быть обратная связь от уходящих работников, чтобы понять и устранить причины их недовольства.
